如何看待未來底層程序員面臨的結構性失業(yè)風險？
清醒點，不是底層程序員，而是大部分人都將經歷的“結構性失業(yè)”，這是一場不可阻擋的機器替代人工的生產力革命，應對辦法是抓住滲透率提升的時代紅利。
一點點來說。
從古至今，人類社會的發(fā)展有個基本的條件，就是人（勞動力）本身是生產的要素之一，只不過以前是農業(yè)，而現(xiàn)在是工業(yè)。
未來，機械化和AI逐漸替代人工，大部分人不再作為“勞動力”而存在，有人說，這不是正好將人們從“生產”中解脫出來，走向了共產主義嗎？
但，“共產主義”實際上是一個終極形態(tài)。
而過渡形態(tài)中，大部分人對生產活動沒有貢獻，其存在卻會消耗資源和成本，如果不能妥善的安置，甚至會帶來沖突和動蕩。
所以一個可能的解，就是通過各種廉價的AI產品、奶頭樂來安置這部分群體，給予他們一些看上去的“工作”，但相對機器的工作來說很可答謹能沒有實際價值，創(chuàng)造的反而是“成本”。
因此，還需搭配另一種措施雙管齊下，細心的讀者能推導出來，就不在文章里說了。
40%-50%甚至更高比例的人口脫離了生產，必然會帶來產業(yè)上天翻地覆的變化。
這意味著過去很多產業(yè)不再有需求，所以會逐漸消失；而一些新的需求會被創(chuàng)造出來，相應的產業(yè)會應運而生。
這種變化是顛覆性的，我們已經站在了變革的清晨。
過去的經驗、思維會被打破，必須更有力度的跟上時代，擁抱變化。
首先，要明確一個基本原則：
在變革的清晨，絕大多數(shù)人沒有算力去把握“長期”，所有對長期的判斷都可能是一種“妄談”。
因此，把握“短期”，先撈一把再繼續(xù)觀察蟄伏會成為“核心策略”。
目前沒有什么辦法能把握絕對的優(yōu)勢，普通人能做的只能是盡力延緩自己“跌落”的速度。成為“后一批下崗的人”。
談兩點把握“短期”，擁抱變革，成為時代弄潮兒的思路：
第一條：
抓住AI滲透率快速提升的紅利期和時前冊間差，利用AI不斷降維打擊人力賺快錢。
比如最近爆火的倒賣ChatGPT賬號。
舉內容行業(yè)的例子，就是在ChatGPT尚未普及之前，借助ChatGPT等AI工具，快速生產大量內容作品，進行信息轟炸，賺取流量收益。
我之前在《羊了個羊的鐮刀大法》中寫過，內容行業(yè)最大的問題是不確定性，你不知道哪篇內容會突然爆火。
所以，內容行業(yè)從業(yè)者的最優(yōu)策略，是采取R策略，用高頻對抗概率。
過去，高頻是很難做到的，因為內容創(chuàng)作者的精力和產能是有限的，很難做到高頻的生產內容，特別是優(yōu)質內容。
但注意力經濟的時代，如果你不夠高頻，就會被甩下馬，閱讀量下滑，粉絲粘性下降，意味著商業(yè)價值的降低。
越來越多的大V搞工作室，養(yǎng)代筆寫手，降低內容深度，就是這個原因。（另一個原因則是，降低內容深度，受眾反而可以更廣，更下沉，商業(yè)價值更高）
但ChatGPT可以將內容的生產成本降的足夠低，使快速高頻的信息轟炸成為可能。
另一方面，ChatGPT生產的內容，雖然不夠優(yōu)質，但對于中低慧舉宏端下沉市場已經夠用，而把握住中低端下沉市場，就已經把握住了最大規(guī)模的群體。
只需稍微潤色成更“爽文”，更“情緒刺激”的文風。
利用ChatGPT等AI工具，內容工作者可以多做幾十甚至幾百個號，并且日更。
快速攫取流量收益。
這將會對反應較慢的普通內容創(chuàng)作者、以及只能夠生產ChatGPT水準創(chuàng)作者形成降維打擊。
總結一下這條思路，說人話就是“打不過就加入”，幫助AI提升滲透率，革其他普通寫手的命，并在這個過程中分一杯羹。
其他行業(yè)同理。
這就叫抓住時代紅利。
第二條思路則是：
正面迎接AI挑戰(zhàn)，努力提升自身專業(yè)水平，做AI暫時無法取代的存在。
還是以內容行業(yè)為例：
道高一尺魔高一丈，在AI內容的瘋狂信息轟炸中，人們最終會陷入信息焦慮和迷茫，難以分辨信息的真?zhèn)巍?br />
這時候就需要比AI內容更深一層的優(yōu)質內容，來幫助人們進行分辨、總結和升華。
這就是一種新需求的創(chuàng)造過程。
這個時候卓越的人類內容創(chuàng)作者又有了階段性的優(yōu)勢。
當然，優(yōu)勢是階段性的，不排除這部分內容也會漸漸被AI替代，需要啟動下一輪升級。這是一個攻防不斷交替的過程。
還是那句話，目前看不到一勞永逸，絕對優(yōu)勢的策略。
當然，這種提升自身專業(yè)水平，拒絕陷入流水線、模板化狀態(tài)，本身也必須建立在擁抱技術和效率上，才能真正做到不被AI取代。
例如，通過ChatGPT等高效率AI工具，快速檢索信息，補充知識。將AI當做老師，利用它們學習英語、外文文獻，甚至自學編程。
第二條建議，可以簡單概括為：“師夷長技以制夷”。
當然，這兩條建議并不沖突，完全可以兩條腿走路，并且跟緊變化發(fā)展，靈敏地嗅到新的機會，并及時下注。
與其焦慮恐懼，不如行動起來，積極應對現(xiàn)實。
畢竟，危機總是危中有機，革命也總是有人被革命，有人革別人的命。
一點點來說。
從古至今，人類社會的發(fā)展有個基本的條件，就是人（勞動力）本身是生產的要素之一，只不過以前是農業(yè)，而現(xiàn)在是工業(yè)。
未來，機械化和AI逐漸替代人工，大部分人不再作為“勞動力”而存在，有人說，這不是正好將人們從“生產”中解脫出來，走向了共產主義嗎？
但，“共產主義”實際上是一個終極形態(tài)。
而過渡形態(tài)中，大部分人對生產活動沒有貢獻，其存在卻會消耗資源和成本，如果不能妥善的安置，甚至會帶來沖突和動蕩。
所以一個可能的解，就是通過各種廉價的AI產品、奶頭樂來安置這部分群體，給予他們一些看上去的“工作”，但相對機器的工作來說很可答謹能沒有實際價值，創(chuàng)造的反而是“成本”。
因此，還需搭配另一種措施雙管齊下，細心的讀者能推導出來，就不在文章里說了。
40%-50%甚至更高比例的人口脫離了生產，必然會帶來產業(yè)上天翻地覆的變化。
這意味著過去很多產業(yè)不再有需求，所以會逐漸消失；而一些新的需求會被創(chuàng)造出來，相應的產業(yè)會應運而生。
這種變化是顛覆性的，我們已經站在了變革的清晨。
過去的經驗、思維會被打破，必須更有力度的跟上時代，擁抱變化。
首先，要明確一個基本原則：
在變革的清晨，絕大多數(shù)人沒有算力去把握“長期”，所有對長期的判斷都可能是一種“妄談”。
因此，把握“短期”，先撈一把再繼續(xù)觀察蟄伏會成為“核心策略”。
目前沒有什么辦法能把握絕對的優(yōu)勢，普通人能做的只能是盡力延緩自己“跌落”的速度。成為“后一批下崗的人”。
談兩點把握“短期”，擁抱變革，成為時代弄潮兒的思路：
第一條：
抓住AI滲透率快速提升的紅利期和時前冊間差，利用AI不斷降維打擊人力賺快錢。
比如最近爆火的倒賣ChatGPT賬號。
舉內容行業(yè)的例子，就是在ChatGPT尚未普及之前，借助ChatGPT等AI工具，快速生產大量內容作品，進行信息轟炸，賺取流量收益。
我之前在《羊了個羊的鐮刀大法》中寫過，內容行業(yè)最大的問題是不確定性，你不知道哪篇內容會突然爆火。
所以，內容行業(yè)從業(yè)者的最優(yōu)策略，是采取R策略，用高頻對抗概率。
過去，高頻是很難做到的，因為內容創(chuàng)作者的精力和產能是有限的，很難做到高頻的生產內容，特別是優(yōu)質內容。
但注意力經濟的時代，如果你不夠高頻，就會被甩下馬，閱讀量下滑，粉絲粘性下降，意味著商業(yè)價值的降低。
越來越多的大V搞工作室，養(yǎng)代筆寫手，降低內容深度，就是這個原因。（另一個原因則是，降低內容深度，受眾反而可以更廣，更下沉，商業(yè)價值更高）
但ChatGPT可以將內容的生產成本降的足夠低，使快速高頻的信息轟炸成為可能。
另一方面，ChatGPT生產的內容，雖然不夠優(yōu)質，但對于中低慧舉宏端下沉市場已經夠用，而把握住中低端下沉市場，就已經把握住了最大規(guī)模的群體。
只需稍微潤色成更“爽文”，更“情緒刺激”的文風。
利用ChatGPT等AI工具，內容工作者可以多做幾十甚至幾百個號，并且日更。
快速攫取流量收益。
這將會對反應較慢的普通內容創(chuàng)作者、以及只能夠生產ChatGPT水準創(chuàng)作者形成降維打擊。
總結一下這條思路，說人話就是“打不過就加入”，幫助AI提升滲透率，革其他普通寫手的命，并在這個過程中分一杯羹。
其他行業(yè)同理。
這就叫抓住時代紅利。
第二條思路則是：
正面迎接AI挑戰(zhàn)，努力提升自身專業(yè)水平，做AI暫時無法取代的存在。
還是以內容行業(yè)為例：
道高一尺魔高一丈，在AI內容的瘋狂信息轟炸中，人們最終會陷入信息焦慮和迷茫，難以分辨信息的真?zhèn)巍?br />
這時候就需要比AI內容更深一層的優(yōu)質內容，來幫助人們進行分辨、總結和升華。
這就是一種新需求的創(chuàng)造過程。
這個時候卓越的人類內容創(chuàng)作者又有了階段性的優(yōu)勢。
當然，優(yōu)勢是階段性的，不排除這部分內容也會漸漸被AI替代，需要啟動下一輪升級。這是一個攻防不斷交替的過程。
還是那句話，目前看不到一勞永逸，絕對優(yōu)勢的策略。
當然，這種提升自身專業(yè)水平，拒絕陷入流水線、模板化狀態(tài)，本身也必須建立在擁抱技術和效率上，才能真正做到不被AI取代。
例如，通過ChatGPT等高效率AI工具，快速檢索信息，補充知識。將AI當做老師，利用它們學習英語、外文文獻，甚至自學編程。
第二條建議，可以簡單概括為：“師夷長技以制夷”。
當然，這兩條建議并不沖突，完全可以兩條腿走路，并且跟緊變化發(fā)展，靈敏地嗅到新的機會，并及時下注。
與其焦慮恐懼，不如行動起來，積極應對現(xiàn)實。
畢竟，危機總是危中有機，革命也總是有人被革命，有人革別人的命。
聲明：本站所有文章資源內容，如無特殊說明或標注，均為采集網(wǎng)絡資源。如若本站內容侵犯了原著者的合法權益，可聯(lián)系本站刪除。